车间主管怎样管好车间？

catine

我的信条是不做领导[s:1]

everywhere

我觉得要让工人有责任心，能踏踏实实地工作需要公司能给他们一种归属感，让他们觉得公司是他们的。但是现在这个社会太现实了，哪个工厂给他们的工资高他们就会去哪个公司。真正能领做到忠心耿耿的很少很少啊！

cxzh

19楼说的好，最好不要做领导，尤其是上下都够不着的，夹在中间难干呀，

wertty84

引用第18楼ch4563于2009-01-07 03:41 PM发表的  :
我想，做什么事情都是一样的：正视事实--分析原因--解决疾患--总结。
找个本子，画画，哪些员工、哪些事情比较难管理。
分析出来后，先别想别人的不是，自己先反省，多换位思考。

对于新员工多亲身教导，老员工多指导，经常旁观推测，以产品为中心去管人，这样混子就可以清除掉了。最关键的一点，自己必须比他们熟练，比他们厉害，问题点能分析的透彻，要不老员工很容易牛气。