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楼主: stone-127

上海富晨化工

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发表于 2009-4-15 13:38:22 | 显示全部楼层
聊到富晨,说几句闲话。富晨这几年发展不错,缘于四个因素
其一,华昌的基础
其二,富晨的创新,主要是产品的创新
其三,富晨人的敬业
其四,乙烯基酯树脂行业整体的高速增长。
其实,不仅是富晨发展不错,昭和、上纬、华昌、DSM甚至亚士兰,在过去的几年里都发展的不错。就如同现如今的风电,这几年,只要与乙烯基沾上边,都能发展出个模样。
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发表于 2009-4-15 16:13:49 | 显示全部楼层
上述提到的几个情况,部分认同,富晨的发展不在于与华昌有任何关系,包括产品体系与市场体系与华昌没有任何关系和相似度,关键是人、产品、市场的创新,同时也谢谢大家对富晨的关心。
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发表于 2009-4-15 21:37:49 | 显示全部楼层
呵呵,关于富晨与华昌的关系,富晨的朋友们也不必忌讳,尽管我知道这确实是他们最大的忌讳。
之所以这样说,是因为,富晨的创建,本身就是从华昌走出来的人创建的,而不是从零开始。出来的时候,脑子里装的那些工艺配方技术和市场信息,应该是都来源于在华昌的时候的积累,这一点毋庸置疑,也不是什么见不得人的事情,这种事情在中国极为普遍,尽管大家都在极力回避同样的话题,但是,就如同哪个国内华东区的树脂厂敢说自己或多或少与253厂没有任何直接或者间接的关系?我想,这是中国经济发展过程中不可避免的现象。
我想说的是,对于富晨来讲,华昌的基础仅仅是基础,而富晨这些年来通过自己的勤奋走出了一条有自己特色的发展道路,这就是创新。如果我们前面讨论过所谓的亚邦现象或者富菱现象的话,在这里也可以讨论一下富晨现象。富晨现在的本质是什么呢?我想就是在原有基础上的创新,也就是差异化。所以说,后来发展起来以后的富晨应该是与华昌没有任何关系。
从原来的企业脱胎出来,这在中国是一个普遍的现象,但是,脱胎出来的企业能够走出自己创新的道路,富晨是一个不可多得的典型。中国大部分的企业,从母体出来以后,主要的精力还是放在如何通过拷贝母体的技术来和母体争夺相同的市场。这样就造成了市场的混乱。我们可以看到,有些企业的标签合格证甚至说明书都看上去和母体企业非常相似,其目的是想利用母体企业的市场威望来向用户暗示自己的出身,从而获得用户的认可。不能说这种战略有什么错误,但是,至少造成了两方面的负面效果,一个是价格战,一个是妨碍了自己的创新。如果我们更多的企业象富晨一样,能够在原来的基础上走出一条差异化的创新道路,那么我们的市场就会百花齐放,百家争鸣,丰富多彩,而不是到处混战,最后杀到偷工减料,三聚氰胺横行。这一点,不仅是树脂行业,其实在中国的每个行业情况都差不多。
所以富晨的朋友们不必因为提到华昌而感到不妥,因为毕竟你们不是卖青菜出身而创办的富晨。历史就是历史,毋庸忌讳,面向未来才是光明前程。
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发表于 2009-4-16 20:48:08 | 显示全部楼层
引用第10楼龙啸天于2009-04-15 01:38 PM发表的  :
聊到富晨,说几句闲话。富晨这几年发展不错,缘于四个因素
其一,华昌的基础
其二,富晨的创新,主要是产品的创新
其三,富晨人的敬业
其四,乙烯基酯树脂行业整体的高速增长。
.......

一语中地!!!
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