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引用第5楼龙啸天于2009-05-07 08:42 PM发表的 : 再来说晚,坦率的讲,确实晚了。而这个晚,不是针对中国的复合材料行业来讲的,而是针对垒可得公司自己来讲的。是针对垒可得在中国未来的生存和发展条件来讲的。前面我们说的不晚,并不是特意针对垒可得,而是针对所有希望进入中国的外国企业,包括现在刚刚踏进一只脚的法国TOTAL下面那个企业,还有我们的老前辈,英国的SCOTT-BADER公司。都不晚。 为什么说晚呢? 其一,相比于前面进来的DIC和DSM,包括ASHLAND,目前垒可得所面对的市场竞争可谓是前所未有,在它面前,既没有当时DSM/BASF进来时中国拉挤模压管道市场的空白局面,也没有后来DIC进来时候的钢琴原子灰高档SMC/BMC片材与团料的不完善局面,甚至就连最细分化的风电市场,也早就被ASHLAND吃掉了。因此,对于垒可得来讲,已经没有市场空隙任其随意发展了; 其次,特定的市场就相应着特定的技术,就垒可得而言,不仅市场没有空隙,就是技术,也没有优势可言,基本上垒可得能拿到中国来的,中国现有的企业也都有了;一个没有技术和市场优势的新建企业,恐怕也没有多少成本优势,因此,垒可得所面临的苦难--请注意,不是困难,而是苦难--要比前面几个早就进来的要多得多; 第三,垒可得的市场定位。就目前而言,它的目标视乎很明确--就是奔着LM来的,所以垒可得把大本营建在了天津。把宝完全压在一家用户身上,其中的风险不言而喻。而这个过程中,垒可得可能完全没有想到一个问题,那就是未来的LM在中国风电行业的地位将会怎样?LM将面临着怎样的竞争局面?一个LM究竟能够支撑垒可得多大市场,恐怕所有纸上谈兵的东西都是过于乐观的;而垒可得对于天津这个地点在中国未来复合材料行业发展中会起到什么样的作用,恐怕也是过于乐观了,也许,很多人会觉得,未来的天津,就如同现在的上海,恰如现在的浦东,就是未来的滨海。其实,如果你的眼界再开阔一点,把天津与上海的比较放大到华北与华东的比较,你就会马上懂得,这其中的差距,不是一个短时间就能拉齐的。也就是说,除了LM,垒可得在方圆周边800公里以内,还能有多大的市场?这个问题,可能是将来决定垒可得老板们心情的主要方面。 .......
引用第9楼沐浴阳光于2009-05-07 10:37 PM发表的 : 大家讨论的很热烈嘛!看来都挺关心这个行业的。小妹有点愚见,这里也表表: 第一,中国复合材料市场是在不断向上发展的,需要更多更好的树脂。换句话讲,如果雷可德可以生产性价比更高的树脂,树脂生产线更全面,销售策略合理,没有做不开的道理; 第二,对于雷可德,不是单单冲着LM来的,一家全球化的公司,不会只为一两个客户服务。所以,LM只是最合适的切入口,当然中国蓬勃发展的市场才是真正的动因; 第三,当然对于雷可德,别人付出的时间成本他也一定要付出的,但是能否站在巨人的肩膀上再行进,就看他们自己的内功如何了; 所以,我还是看好雷可德的。让我们拭目以待。
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