世界巨头亚士兰来到中国会给我们带来什么？

yealdf

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网事如烟

和一MM争论鲸鱼是不是鱼，最后我说“曰本人也带个人字”，她这才同意鲸鱼不是鱼。 [s:1]

congcong

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亚什兰后来居上 打出中国套路--王佑
来源：第一财经日报
“风电、核电和太阳能有可能成为持续发展的长期目标。而我们恰好可以进入风电这一相对而言壁垒不是太高的行业。”张保昌表示

　　每一家来到中国的外资企业，都无法忘记与中国企业合作的最初片段。

　　“我们是来晚了，不过晚来者是不是可以走得比先来者更快一步呢？”张保昌，这位原亚什兰(ASH.NYSE)复合材料聚合物亚太区总经理，现任亚什兰高性能材料业务部门的中国区业务总监，在十多年前这样问自己。

　　而如今，这家美国500强化工企业，已经成为了国内风能叶片复合材料的最大市场份额拥有者，旗下的多个中国地区业务部门也正以每年两位数以上的增长速度发展壮大着。

　　借风力发电于中国起步

　　假设不是2000年时与河北一家风力发电叶片制造商的邂逅，或许今天，亚什兰的中国发展路径会有所不同。张保昌讲起这段“姻缘”时，依然沉浸在当初相识的回忆之中。

　　张保昌所在的亚什兰集团是一家全球领先的化学品公司，总部位于美国俄亥俄州，财富500强排名239位，在全球140多个国家开展生产和销售业务，每年的营业收入在100亿美元左右。

　　亚什兰的主要业务是进行化学品的生产和分销，为众多工业提供所需的产品和服务。其高性能材料部门的产品用于建筑和施工、包装和标签、汽车、游艇以及高速列车等材料的制造上。亚什兰集团还提供水处理产品和服务，并为汽车行业提供胜牌润滑油产品和服务。但是风力发电方面的合作，从亚什兰全球业务来看，中国地区也走在了前面。

　　此前，亚什兰在京沪两地设有办事处，而在北京、常州、昆山、南京等地设有工厂。随着其兼并和收购的进行，中国业务的扩张促使亚什兰考虑将新业务引入中国。张保昌展开了对风力发电叶片复合材料的调研工作。“我们花了两到三年，跟本地的一家企业开始了接触。”

　　张保昌所提到的这家公司，经记者核实现为中国最大的风力发电机用的叶片和机舱罩等制造商。

　　“作为化学品的制造商，我们在中国有没有一些窍门和捷径？有什么办法可以超越对手？”那个时候，张保昌为亚什兰产品如何打开中国的市场选择了好几条路。

　　一种想法即是，在做其他竞争对手都在做的产品同时，亚什兰可以通过进入一些新兴的市场脱颖而出。“在能源短缺的大背景下，只有风电、核电和太阳能有可能成为持续发展的长期目标。而我们恰好可以进入风电这一相对而言壁垒不是太高的行业。”张保昌表示。

　　畅想风电产业

　　鉴于亚什兰的支持意愿，因此双方认识之后，自然而然地聊起了整个风电产品的发展。

　　近年来，新能源成为产业投资集中的方向，不少外资也看中这一领域的发展。而张保昌和合作伙伴则对其中的风力发电机叶片特别看重。

　　风力发电机叶片是一个复合材料制成的薄壳结构，其外壳和龙骨一般会使用玻璃纤维增强复合材料或碳纤维增强复合材料。这一系列的复合材料既有铝合金和金属的坚硬，同时又相当轻巧，便于在空中转动。这种高性能复合材料的研发和创新始于美国。

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亚什兰后来居上 打出中国套路 (2)
作为螺旋桨方面的专家，上述企业可以设计出具有相当水准的叶片，但让其苦恼的是缺少符合要求的材料。而张保昌愿意做一次冒险，“我们给他们发了很多样品，帮助他们一起研发。”另外，亚什兰公司还从国外请专家为该企业做反复的试验。也就是在这种情况下，双方的合作得到了相当的巩固。

　　张保昌不否认这一切刚开始时也有好几个国外竞争对手在中国。“每家企业对市场的分析判断不一样。现在来看，我们为亚什兰当初的分析和决断感到很骄傲。一讲风电，行业里都知道我们公司。”

　　目前，亚什兰（常州）化学有限公司（下称“常州工厂”）已经成为集团全力向国内风电客户提供相关化学产品的基地之一，已历经两次扩建，目前三期扩建项目正在进行，预期将于2008年3月份竣工，未来产能将是现在的3倍以上。

　　在天津，亚什兰也在酝酿建立一家类似的公司，其初期投资为3500万美元，预计在2009年投入运营。“现在天津集中了国际最大的几个风电产品制造商。的确，我们可以从常州将产品运到天津，但我们想让客户享受到更快捷的服务，所以，我们决定在当地投资。”

　　CSR和零排放

　　常州工厂建立于1998年，占地面积达66843平方米，于2000年10月开始运营，这里已经成为亚什兰展示其企业社会责任（CSR）履行的模范工厂。

　　“自从亚什兰建立这家全资工厂以来，零排放、零事故率的目标一直是我们营运的指南。”亚什兰集团中国区生产和储运总监应晨琦说道。作为之前亚什兰常州工厂的厂长，应晨琦欣然地讲述着这些“零”的目标。

　　记者看到，工厂的东面有一个大型的焚烧炉装置，用以处置生产过程中产生的废水、废液、废气及粉尘等。“焚烧炉本身的投资并不大，大概在500万元，但其运行的成本相当大。其每个月的运行费用是18万到20万元。这还仅仅是运行，不包括维护。”

　　但应晨琦觉得这项投资非常有意义，“它实现了废水、废液的零排放，最大限度地减少了化学物质对环境的影响。”

　　按照国内的环保要求，工厂处理之后的工业废水如果达到国家的相关标准可以排放。但是亚什兰认为，虽然公司完全达到这类标准，但废水仍然不可避免地会产生一些副作用，“所以我们按照亚什兰全球标准购买了这套设备，实现零排放。通过这些技术改良，我们这些年来的运营过程中，没有一滴污水排到河流里。”

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亚什兰后来居上 打出中国套路 (3)
化工企业的另一大症结是，有可能会在工厂里发生气体或液体泄漏等生产事故和人员伤亡。而常州工厂的这一系列记录同样是零。

　　作为全球责任关怀的领导者之一，亚什兰常州工厂开展了环境因素和危害因素的识别。针对筛选出的重大环境、危害因素制定具体的方案予以监控、完善和改进，将危害因素的识别作为开展每项工作前的必要前提，以提醒和警示员工在具体实施时做好防护工作和安全措施。

　　身为这家工厂的负责人，应晨琦感触于美国企业的制度和本地化的管理。“在严密的制度和程序之下，展开有效的中国式运营，最终达到满意的效果，获得可喜的业绩。”

　　除去常州工厂这样的高性能材料业务之外，亚什兰还在中国经营着它的水处理产品等。如今国内相当热络的水行业既有竞争，同时也存在着大量的合作机会，是亚什兰中国的重要布局。2008年，亚什兰对此业务的预期将是大幅度增长，特别是在造纸、钢铁和船舶等多个重工业、化工行业，因为这些正是随着国内经济的快速发展而不断发展壮大的领域。

　　公司水技术业务负责人魏星光先生告诉《第一财经日报》，比如一吨纸的制造过程中，尽管用到100吨的水，通过亚什兰产品可以让其中的90吨回到系统中，从而减少大量排放。另外就是汽车工业，“它也需要用到水技术，汽车在组装的过程中，有一个关键环节叫做喷涂，我们同样可以通过完整的解决方案满足这个行业节能环保的要求。”

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如果上述报道属实的话,那么亚士兰已名利双收.给我们也带来很多新东西.

沐浴阳光

真正的好东西，总能坚持到最后。

老王

引用第19楼andy999于2007-08-12 08:03 PM发表的  :
[quote]引用第0楼龙啸天于2004-12-26 14:04发表的 世界巨头亚士兰来到中国会给我们带来什么？ :
还有一个多星期，亚士兰就要投产了。当年巴斯夫投产给我们带来了机械化成型树脂的新概念、耐斯迪开创了彩色胶衣新时代、大日本油墨提高了我们钢琴和原子灰的技术水平，接下来，亚士兰能带来什么？
对于我们来讲，客户当然是多多益善喽，不过交往之余，也听到你们树脂行业里很多人在议论。猜猜看，谁最怕亚士兰的到来？亚士兰要经过几年才能像现在的帝斯曼（八年）和华日（七年）一样卖到两万吨？[

大日本！！？？？贱人！！！你他妈的是日本鬼子吗？是就滚出去！！！KAO

；
[size=7哥们，以前天马有另一种叫法可以躲开叫大日本油墨的，可以避免让你心里不爽那么一小下。呵呵兄弟教你一下，可以叫做：日本大油墨公司。

呵呵，不过兄弟一直叫大日本油墨的。[/size]

老王

想起曾经华日在常柴绿岛附近做过广告，上面写上叫大日本油墨公司投资的，后来有常州市民投诉，管理部门叫华日改掉的，后来好像是用什么挡了一下大日本油墨公司的那个大字。当时一直不理解，好像觉得常州并不是一个很抗日的城市，后来也释然了，竞争对手指使也未可知吧。

不过小国家心里有问题，总是想别人说自己大大，比如韩国就韩国吧，叫大韩民国，日本就日本吧，叫大日本帝国，英国就英国吧，叫什么大英帝国。总觉得好像应该看心理医生，虽然自己小总想嘴上占个便宜，就像我儿子虽然很小可是总是说自己很大。

要都这样美国是否应该叫大美利坚合众国，加拿大是否应该叫大加拿大啊，连印度也应该叫大印度吧。可惜了中国，这么大的国家从大清帝国以后就没人敢在正式官方场合叫自己大中华人民共和国，给几个大的小国家撵的快把南  %% 沙 %% 丢光了要。

  看来以后别管自己有多小，先图个嘴上痛快再说。呵呵，无感而发，各位一笑而过罢了