技术领先的华日SMC、BMC，UP

老王

引用第83楼nemo于2007-07-11 14:26发表的  :
大家不知道吗,我听说华日这小狗日的就是靠253厂发财的,离开了253看他怎么混 [s:2]

兄弟，你是什么日的啊

老王

引用第46楼SMC于2005-05-19 10:56发表的  :
知道了！何兄！原来是你啊！呵呵！相当年咱兄弟！咳都是一起熬过苦日子过来的啊！近况可好？听说你现在发财了啊！希望您能给本站提出宝贵意见。有时间多多联系！[em28][em01]

你什么时候熬过苦日子，怕是日子比蜜还甜吧，怎么去比何工？他以前才是苦日子的

老王

本人的看法，华日SMC国内一流，BMC一般，只有一个注射车灯料不错，其他及其一般，UP二般而已，比亚石兰DSM相差不是一点二点了。

loybo

引用第95楼ad2008于2007-07-29 14:48发表的  :
华日、昭和、DSM等外资企业，首先是因市场供应链的转移而进入中国，（华日先合资、再独资，这也是许多外企初进中国市场的方式），而后再扩展市场的。不要嫉妒华日的主要客户是日资企业，这跟友成模具的主要客户都是日资厂是一样的，日本企业的产业供应链是全世界最紧密的。

国内的SMC/BMC厂，规模、档次参差不已，有具有自主研发能力、较齐全的质保体系的新兴企业，老国企转型的资深工厂，更多的是靠一纸配方、一个“高工”去接订单生产的家庭作坊式工厂、以及玻璃钢制品厂内部的SMC/BMC车间。跟高分子材料如聚氨脂行业一样，国内SMC/BMC行业发展很快，新的产品应用领域不断涌现。我们必须看到的是，以经验为主要武器的一些“民间高工”——小SMC厂的技术力量（相对于科研院校），对于日新月异的新产品和技术要求已经力不从心；更为严重的是：以经验为主的“技术储备”，由于缺乏严密的生产控制流程，容量导致所生产材料的品质的不稳定性，最终影响客户制品的质量。单凭管理上的“低成本”，能走多远？

其实，外资厂先进的管理、工艺体系，是值得国内厂商细心学习、借鉴的。上面提到的小糸车灯，不就是国内车灯行业的样板吗？

支持这个!!技术上来了,管理也要跟上~~