<>帝斯曼的服务是国内树脂厂中最好的,不仅是他们的管理,而且也是他们服务人员有主动服务的意识,这一点需要其他树脂厂向他们学习。我们国家不饱和树脂水平低,很多人看到是产品,其实,我们在服务方面的水平就更差了,几百家树脂厂,能够真正提供专业服务的,就那么几家,我看不超过五家吧,除了帝斯曼,华日和富菱也可以,亚士兰也算一个,其他呢?恐怕就差多了吧!</P>
<>中国不饱和树脂的发展,253解决了有与没有的问题,巴斯夫带来了水平提高的问题,这两家企业是有代表性的。特别是机械化成型技术所需要的树脂,拉挤啊、SMC/BMC、缠绕啊、喷射啊,都与巴斯夫/帝斯曼有关。只是这几年帝斯曼跑的人太多,技术外流,使得他们在原有的优势领域大大衰弱了,而且,为了避免技术再次外流,这几年他们在技术上的进步不大,甚至也学起个体户进行改性了,也学会了打价格战,销售量是上去了,可自己的技术特色反倒退步了。现在在SMC/BMC和拉挤行业,他们的市场占有率已经从原来的全部100%减少到30%和10%了,甚至有被挤出拉挤市场的危险。市场规模当然重要,但是要建立在自己的特长基础上。从原料消耗看,现在富菱和宜兴兴合的新戊二醇、二丙二醇的消耗量都超过了帝斯曼,甚至远远超过了,这些可是生产SMC/BMC的基本原料。看得出来,大家都在追赶帝斯曼,帝斯曼应当怎么办?</P>
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