刀要经常磨砺，才能保持锋利。 人要坚持学习，才能不断进步。 学习是一件持之以恒的事儿，
4月17日晚，在博皓总部中心会议室，赖厚平董事长给我们进行了关于《多元化》为主题的培训。
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首先，赖董向我们阐述了多元化的含义，“多元化是指那些存在于个人或者群体当中的特征差异”，具体而言就是一个成功的组织鼓励来自完全不同背景的人参与，同事不会因为性别、种族、阶级或者另一个确定的特性而被限制。
企业或者组织，透过欢迎来自社会的多层次成员，并接受他们独特的技能和才干，它将获得创新性的思考和更有力的成长及发展。
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然后，赖董向我们阐述多元化的范围，多元化范围包括主要范围及次要范围，不能改变的差异是主要范围，可以改变的是次要范围。
随后，赖董向我们发出了提问，“你认为多元化的主要范围包括哪些？次要范围又包括哪些呢？”
学员们积极参与其中，并给出了自己心中的答案。
多元化主要范围包括性别、年龄、种族、地域、年龄、身高......
多元化次要范围包括知识、职业、技能、收入、喜好......
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为让大家更形象的去理解多元化，赖董特别准备了企鹅王国的故事，过程中邀请大家对故事中的角色进行扮演，使每个人身临其境，感同身受。
通过“一只孔雀在企鹅王国的故事”引申出如今企业存在的多元化，针对企业的多元化，我们该如何创造一种支持多元化的气氛？部门、企业面临在多元化挑战时，如何发展出有效的策略？
相信参加培训的学员，针对以上引申出问题，各自心中都有答案。
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最后，大家针对多元化所包含的方面展开积极地讨论，踊跃分享自己对多元化的理解。 多元化受益于不同观点和角度，整合不同资源和特长。
面对多元化挑战，我们个人会不舒服，组织可能会引起冲突、协调不好会导致难以达成共识和目标。
面对多元化， 我们应该做到开放、接受、尊重、妥协、支持、包容、欣赏它。
通过这次培训，大家深刻意识到多元化给一个企业或组织将会造成的影响，在接下来的工作中，大家有则改之、无则加勉，博皓大家庭将欢迎有技能、有才华、有不同观点的人才加入我们的团队。
多元化正式成为企业发展软实力，多元化是推动博皓持续健康发展的重要动力！必将成为博皓发展软实力。
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发表于 2019-4-24 10:58:12
