积力而为,则无不胜
古人云:“人心齐,泰山移,独角难行,孤掌难鸣”,淮南子,兵略训亦云“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航,千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。
在职场中我们每个人都置身于各个团队中,众人拾柴火焰高,任何项目的成功皆非一人之果,而是举团队协作之力,可见团队协作的重要性!
那么一个团队的发展需要经过哪些阶段?如何在团队中工作?如何打造一个有效的团队?如何使用种种的策略提升你的团队到一个高度表现的水平?
博皓商学院告诉您!
01 博皓讲堂
期盼已久的广东博皓商学院又开课了,这次的讲师是我们集睿智博学于一身且诙谐幽默的赖董。
那么何为团队?以前的我没有系统的概念,觉得团队大概就是一群人团结一致的做好工作,但上完赖董的课才恍然觉悟,在现在所处的团队中我该扮演的角色与定位,原来一个团队的组成是这样发展而来的!
团队解析之有效团队的特性:互相影响-责任感-对目标有所承诺-分享计划及决策。
如果单从文字解析难免生硬,不容易理解通透,但赖董寓教于乐,用一个“绳圈活动”在游戏之余很好的向大家阐述了上面的四个特性的概念。
在活动中我是第一组参加的,游戏中我能深刻的感觉到大家从开始到结束那种情绪的微妙变化,在互相影响阶段大家一开始都很想做好这件事,但是却没有统一计划及决策,也没有定出统一的指挥领导,贸贸然上场后由于没有统一的指挥而产生太多的声音以致组员一片迷茫。
在游戏进行到中间阶段我可以明显地感觉到部分成员已经有了焦躁抵触的情绪,甚至有部分已经放弃任由时间流逝。
反观第二组的活动,由一开始就设定了达成目标的计划和决策,订立了明确的目标及指挥者,在游戏中指挥者和组员都各司其职井然有序,所以最后的结果大家看到了一个完整的正方形。
游戏虽落幕但却给我不小的震撼,原来一个有效的团队这四个特性是环环相扣的,这不禁让我想起《亮剑》里李云龙带的独立团,正是具备了上面有效团队的特性才让一个小小的独立团战无不胜,无往不利!
反观我们的工作也应如此,工作上的每个项目都应遵循以上的特性,让团队成为一个有效的团队而不是团伙。
02 团队
那么团队又是由何发展而来的?它历经哪些阶段?
1.组成阶段
2.动荡阶段
3.规范阶段
4.运行阶段
学完上面的四个阶段的由来与状态我豁然开朗,反观自己现在所处的团队及身处的角色和定位,对自己和团队的现状了然于心。博皓是个极富学习力及执行力的团队,相信不止是我,参加培训的每位成员都想让自己的团队成为有效执行力的团队并愿意为之努力。
……
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