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compounds

今天偶然看到美国复合材料制造商协会的CEO,Tom Dobbins 写的一篇文章，分析美国复材制造商协会怎么样帮助美国小型复合材料企业的发展？讲道很多小型复合材料创始人是偶然闯入到这个行业中来的（happenedto stumble across composites),并不了解复合材料是一个需要技巧（technical skill)
,经验(experiments)的行业，有资金和规模是不能解决发展问题的，更不能进行“竟劣”模式的竞争。
“复合材料行业也是一个性价比从优选择的行业，如果大家不是从行业拓展角度去谋求发展，而是一味依靠低价和降低性能来谋求市场，这对行业发展来说是致命的。”（笔者语）

所以DOBBINS 倡导大家要从帮助行业发展的角度来帮助我们自身业务的发展。

古语道：毛将不存，皮将附焉？
说的就是这个道理。

目前复合材料企业生存环境正在不断恶化，原料价格高居不下，下有客户价格久压不涨；国内模压SMC/BMC更是如此，前段时间某树脂厂业务经理造访，谈到当前SMC/BMC模压树脂客户已经是交易条件最差的客户，拿到手的90%资金都是承兑汇票，而其他厂家也由但没有这么集中。而且这个行业都这样，要这么发展下去，08年如果其他树脂需求量上去，首先削减的就是模压树脂。

就是这样发展环境，仍有小厂家靠偷梁换柱这种小把戏来扩大市场。

福兮？祸兮？