很想讨论一下玻璃钢厂的管理问题
诸位是不是一直在做技术或者销售,有没有做管理的,当然我知道促老大肯定是管理,那么其他兄弟呢?有没有做这方面工作的,或者说有没有想往这方面发展的??讨论一下如何??大家提高一下!!呵呵 本人也很想讨论一下玻璃钢厂的管理问题,特别是小型玻璃钢工厂。我看仅楼上的还说到一点实在的。 小厂不会请专人管理,但是管理内容都是一样的呀! 工厂建立健全组织机构,适合岗位的人员、管理制度的建立,执行,人员的培训,各类生产类技术文件,品质文件的完善,早晚会制度及品质会议的制度化,文化、后勤保障等。 总之,工厂应做到制度管人,而不是人治,还要创造良好的企业文化氛围。 管理~题目很大哦~
先讨论啥?
人、机、料、化、环~~~ 我要找个懂管理的老婆,呵呵 引用第1楼laney于2006-11-04 00:08发表的“”:
管理~
题目很大哦~
先讨论啥?
人、机、料、化、环~~~
现在管理岗位上的有几个完全理解“人、机、料、化、环~~~”呢, 你看一下"5S"管理,我相信会有所帮助的! 师兄总是能凑趣,那就先讨论人吧,为了不至于把范围扩大,先讨论如何培养熟练的手糊操作工人吧!!那位说"5S"的兄弟,如今的信息时代,任何管理名词都不新鲜了,"5S"早已经被中国的各个公司挂得满墙都是了,我所说的管理是谈一下真正的精髓! 另外我们先谈论手糊厂,咱们不提“机”了,呵呵!!